決算診断をすることによって、簡単に、自社の本質的な問題を分析することができます。赤字または低収益、資金繰りが苦しい本当の原因が、どこにあるのかが分かります。売上高に問題があるのか、粗利に問題があるのか、人件費に問題があるのか、経費に問題があるのか、借入金の多さに問題があるのか、金利の高さに問題があるのか、在庫に問題があるのか、売掛債権に問題があるのか、など、

　同業種の企業の平均値と比較することによって、どこに最も改善のインパクト（効果）があるのかわかります。

　闇雲に問題を解決しようとしても、的が外れていれば空回りしてしまい、成果が出ず、無駄な努力となってしまいます。

　ぜひ一度、決算診断（財務分析）を受けになることをおすすめします！

＜決算診断（財務分析）の内容＞
　
・総合性（総資本対経常利益率）、
・収益性（売上高対総利益率、総利益対人件費比率、売上高対経費比率、
　　　　　　売上高支払利息率）、
・活動性（商品回転率、固定資産回転率、経営資本回転率）、
・成長性（売上高伸び率、総利益伸び率、経常利益伸び率）、
・安全性（自己資本比率、固定比率、当座比率）
　
　　の各項目の前期・当期の決算書の数値を同規模・同業種の企業の平均値と比較し、企業の現状を分析し、業績不振の原因を明らかにし、各比率を改善する対策を実行します。

＜財務改善のポイント＞

• 　売上を増やす
• 　粗利を増やす
• 　人件費を減らす
• 　経費を減らす
• 　在庫を減らす
• 　売掛債権を減らす
• 　固定費を減らす
• 　固定費を変動費化する
• 　変動費を減らすなど